株洲电商代运营行业服务至上「中企服集团」

导购型

主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金，像一些9块9包邮、、返利网一类的导购网站，主要是靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观，还有一些优惠券分发平台，也是淘宝客性质，大型的导购网站还会有CPC的形式结合。

早的美丽说和蘑菇街就是社会化导购网站，也是当时做的好的导购网站，现在已经转型为电商平台。有按照展现或者点击收费的广告位。

电商代运营行业目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，经销商都算不上，叫***外包商比较合适，

因为他们

A 对货源没有话语权

B 没有物流，不负责供应链，

C 他们经常为了销量打价格战，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱

他们做的也就做做简单的前端展示，***做一下引导，遇到一些突发问题也没有解决方案，把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作，要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。

D 很多人都是对电商略懂皮毛，3-5个人拍拍脑袋就开始搞了，基本的数据挖掘能力都没有，度上需要打问号。电商代运营行业

电商代运营行业目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲在线/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。

这几家做得不错的原因大概可以归纳为：

A 对品类足够了解，比如做服装品牌，会出的方案给到品牌商，

1 在什么时候推什么产品，

2 不同的平台用户群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。

3 推出来的商品是新品，库存，还是网络，都需要有一套非常严密而的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。

4 不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活 -_- )

5 强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案 的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应用户的各种口味电商代运营行业

电商代运营行业1、团队组建

一支的电商团队需要有高度凝聚力，需要的是对电商行业极度敏感且经验丰富的人才，而在这支团队当中，每个人员的分工必须要明确。

这个团队之中要有人会销售***、店铺装修、词条优化、直通车、营销策划等技能，并不是说随随便便的人都能胜任的。

像我们公司现在有一个在合作期的品牌（区域内度蛮高的）

这个品牌在找到我们公司做代运营之前是自己组建了一个运营团队，团队是建立起来了，可是人员配合、团队培养、队内磨合又是一个需要沉淀的过程，又耗时间又耗资金，做了大半年，没有成效，就解散了。电商代运营行业